Videos: Rutas del modelo de gestión para cierre de brechas
Ruta de Gestión Estratégica
Poca transferencia tecnológica para ampliar capacidades logísticas de reciclaje y sistemas de aprovechamiento en los actores de residuos de plástico, celulosa y RCD. | Atomización de la información y deficiencia de control del aprovechamiento de residuos de plástico, celulosa, y RCD. |
Deficiente mercado para productos y subproductos -circularidad-que incorporen materiales recuperados de plástico, celulosa y RCD. | Poco agenciamiento y desarrollo empresarial integrado en los actores -empresas- de las cadenas (intercambio y generación de capacidades organizacionales, información y buenas prácticas en el aprovechamiento de residuos). |
Insuficiente apropiación por parte de los generadores de la identificación y separación en la fuente de los residuos aprovechables de plástico, celulosa y RCD. | Deficiencia operativa en la recolección de residuos de origen domiciliario. |
Ruta de Gestión Táctica de Cadena de Plástico
En algunos casos el reciclaje resulta poco competitivo en la cadena de aprovechamiento de plástico. | Deficiente separación y alistamiento de residuos plástico. |
No hay recolección selectiva. | El ecodiseño es un criterio opcional. |
Ruta de Gestión Táctica Cadena Celulosa
Escasez de material nacional de celulosa aprovechable. | Dificultad para identificar acciones de mejora para la cadena y oportunidades de negocio para las empresas relacionadas con el proceso de aprovechamiento de celulosa. |
Bajo nivel de aprovechamiento de los materiales de celulosa de bajo valor y de los no reciclables, por falta de mecanismos para su aprovechamiento. |
Ruta de Gestión Táctica Cadena RCDs
Inapropiada separación en la fuente. | Deficiente esquema operativo de recolección de RCD domiciliarios. |
Insuficiente esquema circular. | Baja articulación de actores. |
Insuficiente control y seguimiento sobre la gestión. |