Exportación de bienes

• Acercar a los ciudadanos, a través de la Academia, aumentando esfuerzos en difundir el idioma y la cultura coreana en Colombia.
• Promover los intercambios de estudiantes y profesores.
• Promover la creación de una asociación de estudios colombianos en Corea, que congregue a las principales universidades coreanas.
• Estudiar e identificar de manera permanente las necesidades y gustos del cliente coreano para aprovechar las oportunidades y adecuar la oferta exportable.
• Socializar las experiencias de intercambio comercial entre Colombia y Corea es útil para aumentar el interés de otros empresarios.
• Articular las diferentes entidades del sector público a cargo de la Alta Consejería Presidencial para la Competitividad y la Gestión Pública-Privada, con el fin de gestionar los cuellos de botella a la exportación.
• Desarrollar productos con valor agregado mediante alianzas tecnológicas de largo plazo.
• Identificar las cadenas de valor coreanas con las que podrían interactuar los empresarios colombianos y promover la inversión y los negocios entre ellos.
• Optimizar la oferta de infraestructura de los terminales de comercio exterior y los trámites de importación y exportación.
• Generar nuevas alternativas, tanto en rutas como en medios de transporte.
• Promover un memorando de entendimiento de servicios aéreos con suficientes libertades.
• Extenderla aplicación del programa de OEA a todos los actores de la cadena logística y suscribir un acuerdo de reconocimiento mutuo con Corea del Sur.
• Extender el uso de tecnología de reconocimiento no intrusivo a más puertos y aeropuertos y a más tipos de productos
• Proponer a Corea un fast track para los procesos de admisibilidad para acelerar el ingreso de los productos negociados en el TLC. 

• Priorizar las apuestas productivas en los procesos de admisibilidad de productos no tradicionales, para aumentar el comercio y la diversificación de la oferta exportable de productos agrícolas y agroindustriales.
• Implementar la Agenda de Diplomacia Sanitaria del MADR y fortalecer el trabajo coordinado interinstitucional.
• Acelerar la implementación de los demás módulos del sistema traza: plataforma web, desarrollada por el INVIMA, que permite la recolección, almacenamiento, procesamiento y análisis de información suministrada por los actores sujetos de inspección.
• Dar acceso a los exportadores colombianos a un catálogo que compile los requisitos técnicos que deben cumplir para acceder al mercado coreano.
• Suministrar data o estudios sectoriales acerca de dónde puede haber una mayor ventaja competitiva del TLC.
• Identificar sectores con impacto en corto, mediano y largo plazo y donde no haya barreras normativas
• Construir alianzas con el fin de adoptar códigos QR en los bienes de exportación que permitan al consumidor coreano, mediante el scanner del código, acceder a campañas de promoción turística de Colombia.
• Identificar los intereses de los compradores y programadores musicales coreanos con el objetivo de fomentar su participación en el Bomm – Bogotá Music Market
• Fomentar la participación en actividades de relacionamiento (conferencias) que permitan dar a conocer el potencial de los empresarios colombianos en el mercado musical coreano.
• Construir escenarios de sensibilización y capacitación para los compradores de contenidos audiovisuales coreanos con los contenidos colombianos, así  mismo
• Identificar la oferta coreana en la industria audiovisual, la oferta de televisión pública y contenidos cinematográficos con miras en el fortalecimiento del mercado audiovisual nacional.
• Brindar asesoría a los diseñadores colombianos en relación con el diseño de producto acorde a los requisitos del mercado coreano
• Capacitar y/o asesorar a diseñadores colombianos en requisitos de exportación de moda a Corea – Alineado con el desarrollo del catálogo de exportación.
• Fomentar la participación de compradores de tiendas boutique y multimarca coreanas en escenarios de relacionamiento comercial como el Bogotá Fashion Week, BFW.

Inversión

• Atraer inversión coreana para la industria agrícola y agroindustrial es necesaria para que haya transferencia de tecnología y conocimiento en la cadena de producción.
• Promover un acuerdo tripartito, entre los gobiernos de Corea del Sur y de Colombia, con el sector privado para el desarrollo de tecnología blockchain.
• Trabajar por lograr la presencia de empresas coreanas en el tejido empresarial colombiano, con talento externo o atrayendo a empresas coreanas a instalarse en Colombia.
• Promover la producción de películas, series y reality shows coreanos en territorio colombiano.
• Acompañar a los inversionistas coreanos en cada uno de los proyectos en los que potencialmente puedan invertir.
• Acelerar el diseño e implementación tanto de la VUI como de la figura del ombudsperson.
• Identificar la oferta de proyectos de inversión de Colombia y adecuarla a la oferta de inversión de Corea del Sur.
• Identificar programas de cooperación que identifiquen  oportunidades de inversión y apoyen la estructuración de proyectos a través de organismos multilaterales de desarrollo como el BID.
• Diseñar programas de intercambio de conocimiento que permitan fortalecer la arquitectura financiera e institucional de Colombia.
• Elaborar agendas y estrategias focalizadas hacia los inversionistas con el fin de conectarlos con los empresarios y las oportunidades en las diferentes regiones de Colombia.
• Identificar las necesidades y complementariedades entre la economía colombiana y la surcoreana con respecto a las aplicaciones de la tecnología.
• Atraer la inversión de las grandes empresas coreanas de videojuegos con el fin de buscar alianzas que transfieran conocimiento y capacidades a las firmas colombianas.
• Presentar los estímulos públicos existentes para las industrias culturales, el mercado audiovisual y la infraestructura física e incluso la creación de infraestructura propia a los empresarios coreanos con el objetivo de fomentar su participación en escenarios de relacionamiento comercial (Bogotá Audiovisual Market, BAM, y Bogotá Music Market, BOmm).