Liderazgo y desarrollo de equipos empoderados

Seminario

Modalidad de transmisión online (en tiempo real)
El participante se podrá conectar de manera remota e interactuar con el conferencista y los demás participantes a través de herramientas en línea.

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Contenido

Oferta de valor

Mediante facilitación basada en el liderazgo transformacional y el coaching, conciencia y acción, combinado con un compartir activo de experiencias personales, se estimulará el desarrollo de competencias claves de liderazgo personal y organizacional en cada participante, con el fin de profundizar en sus cualidades y habilidades como líder y en cómo poner su liderazgo al servicio de sí mismo y de su equipo para obtener lo mejor y potenciar sus resultados. Cada participante establecerá las acciones claves para desarrollar equipos empoderados, auto gestionados y altamente competentes.

Objetivos

Generar un espacio de reflexión activa y construcción conjunta donde las personas participantes desarrollarán su propio modelo de liderazgo de influencia, responsable e inspirador, basado en el autoconocimiento, los valores, el desarrollo de competencias, empoderamiento del talento humano y el pensamiento estratégico, todos estos elementos claves que apalancan la consolidación de equipos de alto rendimiento y colaboradores autogestionados.

Cada líder adquirirá herramientas para automotivarse, comprender al otro desde su particular forma de ver el mundo, manejar su estado emocional, incrementar sus habilidades de comunicación efectiva y potenciar la estima personal para asumir un liderazgo que se exprese en sus vidas laborales y personales.

Asimismo, cada líder definirá estrategias y planes de acción concretos para fortalecer la cadena de valor, haciendo los procesos más competitivos y así potencializar y empoderar sus resultados y los de sus equipos.

Temario
  • El ser, humano, hacer y tener
  • Modelo de actuación del ser humano
  • Líder vs. jefe
  • Liderazgo transformacional
  • De creencias desempoderantes a empoderantes
  • Coaching y liderazgo: habilidades claves en entornos cambiantes
  • Las 21 leyes irrefutables del liderazgo y su aplicación diaria
  • Los roles del líder “animador, formador; entrenador, capacitador y retroalimentador”
  • Perfiles Disc y la adaptación asertiva a cada uno
  • Las habilidades de un líder – Pensamiento estratégico, comunicación e inteligencia emocional
  • Empatía, influencia y carisma
  • Estilos de liderazgo aplicados al perfil y situación
  • Liderazgo desarrollador de talentos y liderazgo situacional
  • Proceso de empoderamiento del ser humano
  • Orientación a los resultados y el líder estratega
  • Matriz de evolución y madurez de los equipos
  • De grupos de trabajo a equipos de alto desempeño
  • Gestionando al equipo en entornos de cambio constante
  • La cadena de valor y los acuerdos de servicio presencial y teletrabajo
  • Desarrollando un plan de acción
  • Seguimiento y retroalimentación
Metodología

Este programa se desarrolla a través de un modelo único de formación que inicia con el entendimiento de las necesidades y problemáticas cotidianas de los participantes, a partir de las cuales los docentes expertos definen, para cada módulo y temática, las estrategias pedagógicas más adecuadas para que los estudiantes construyan su propio conocimiento y de manera fácil pongan en práctica los aprendizajes significativos adquiridos.

Participativa, vivencial: se trabajará a partir del liderazgo y el coaching, para propiciar en las personas participantes aprendizaje transformacional, el desarrollo de habilidades y competencias, los cuales se logran mediante reflexiones, ejercicios vivenciales y juegos de roles, lecturas y el compartir de experiencias que potencien acciones y responsabilidades.

Dirigido

Personas que, por su labor diaria, se vean involucradas en liderar a otros y desarrollen sus actividades trabajando en equipo y con una clara orientación a los resultados.

Conferencista

Javier Niño Ortiz

Administrador de Empresas, especialista en Gerencia de Mercadeo de la Universidad del Rosario, Especialista en Psicología del Consumidor de la Universidad Konrad Lorenz, Diplomado en Gerencia de Instituciones Financieras y en Negociación Efectiva del C.E.S.A., y en Gerencia del Talento Humano de la Pontificia Universidad Javeriana. Es entrenador Internacional en seminarios vivenciales y Outdoor Training, Coach certificado por la ICF (International Coaching Federation) con OLA COACH de España, Team Coach, certificado por la ICC (International Coaching community) con Gallery service de México, entrenador en Liderazgo Transformacional, certificado por Leadership training & Development group y entrenado por John Hanley Phd. Mexico y U.S.A., así como por Tonny Robbins, en Los Angeles U.S.A., Instructor certificado en retos de alto impacto, del Firewalking institute of Research and Education, Dallas Texas U.S.A., Miembro del equipo de entrenadores del John Maxwell Team.

Catedrático en programas de postgrado y diplomados de varias universidades de Colombia y de Sur América, como el C.E.S.A., FORUM, Universidad Externado de Colombia, Universidad Javeriana, Loja, UTPL y Capacites en Ecuador. Gerente y socio fundador de la firma VIP Market Consultores y Javier Niño Consultores Asociados, empresas especializadas en consultoría y entrenamiento empresarial. Consultor y entrenador internacional por más de 18 años en Latinoamérica y Estados Unidos, impactando a más de 500.000 personas.

Horario detallado

28, 29 de septiembre y 5, 6, 12, 13 de octubre de 2023 

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