Este programa de corta duración y alto impacto dará herramientas de decisión a los líderes de las organizaciones con el fin de implementar estrategias y modelos de negocio disruptivos que resuelvan desafíos como la buena gestión de energía, agua y materiales, permitiendo nutrir las cadenas de suministro y disociando así el crecimiento económico respaldado en las pérdidas. Desde el aprendizaje experiencial, invitados especiales, herramientas de gestión y el conocimiento marco de herramientas financieras los cuatro módulos del programa acompañan a directivos y gerentes a enfrentan al reto de crecer y generar valor pese a la escasez y la volatilidad del suministro de materias primas, pero con la posibilidad de integrar en su operación un modelo alternativo que permite crecer sin depender únicamente del uso excesivo de los recursos, proporcionando los medios para lograr un desarrollo económico dentro de los límites planetarios y utilizando la economía circular como base de crecimiento e innovación para conseguir la “Ventaja Circular” (Accenture, 2015).

1.    El programa te ayudará a liderar la transición circular de tu empresa. Te dará herramientas para tomar decisiones en procesos orientados al aumento de las ganancias, la disminución del riesgo y la mejora de la reputación de tu organización.
2.    Tendrás acceso a metodologías ágiles de fácil implementación en tu modelo de negocio, con el fin de lograr victorias tempranas para generar tracción en productos y/o servicios
3.    Estarás acompañado/a por líderes del sector público y privado. Esto te brinda un marco real en la implementación de estrategias en el territorio.
4.    Te llevarás definiciones puntuales de temas o términos que están alineados con la estrategia de crecimiento del país, con el fin de incluirlos en tu plan de acción.
5.    La circularidad te dará bases para estructurar la gestión de cambio en tu organización, contemplando una perspectiva global para implementar estrategias de negocio eficientes orientadas a las ventajas adaptativas del mercado.

Una vez finalice el programa estarás en la capacidad de:
•    Explorar la implementación de dinámicas circulares en la empresa iniciando con pilotos sencillos, medibles y alcanzables
•    Comprender el marco normativo y financiero de la Economía Circular en el país
•    Tomar decisiones con argumentos respecto a las medidas a implementar dentro de la compañía y la cadena de valor
•    Compartir la información con tus socios, aliados y/o colaboradores

Podrás desempeñarte o aspirar a cargos como:
•    Director/a o gerente de Sostenibilidad y/o Economía Circular
•    Asesor/a y/o consultor/a en Economía Circular
•    Líder de programas sostenibles o de alto impacto

Los negocios en el mundo han crecido en los últimos 250 años basándose en un modelo económico lineal, el cual está quedando obsoleto debido a la gran presión que este ejerce sobre los recursos, dada su mala gestión respecto a un uso sostenible en el tiempo y la volatilidad que esto genera en los precios y en el acceso a la materia prima. Esto se traduce en billones de dólares en pérdidas si las empresas y gobiernos siguen utilizando este modelo en las décadas venideras.

Debido a esto, el concepto de Economía Circular concibe un nuevo modelo económico, de naturaleza regenerativo y orientado a fomentar la productividad, la competitividad, el consumo responsable y la generación de nuevas tecnologías demostrando su utilidad en el mercado cambiante. Si los empresarios quieren comprender y aprovechar todas las oportunidades que ofrece la economía circular para sus negocios, deben hacerse una serie de preguntas sobre la oportunidad, el valor, las capacidades, la tecnología y el momento en que deben realizar sus inversiones para llegar circular sus unidades productivas.

Este programa ejecutivo está pensado para desarrollar competencias de alta gerencia en el participante con el fin de despertar la capacidad de:
1.    Implementar la ventaja circular en el modelo de negocios de tu empresa
2.    Entender la importancia de la cadena de valor y suministros para integrarlas en la estrategia circular de la compañía
3.    Conocer los modelos de negocio circulares y su campo de acción
4.    Despertar la capacidad de gestión y toma de decisión en torno a estos temas
5.    Implementar una visión 360 de tu negocio alineada a la perspectiva global
6.    Incluir buenas prácticas en los procesos de la empresa orientadas a la descarbonización
7.    Conocer los instrumentos financieros que dan vida a la circularidad en a la empresa

Este programa está pensado para dar herramientas claras a ejecutivos y ejecutivas de alto nivel con el fin de adoptar métricas circulares en sus procesos productivos y operacionales, así como argumentos en la toma de decisión en juntas directivas basadas en la visión global y la ruta de los negocios hacia el 2050.

Módulo I | De la línea al Círculo
1.    Marco conceptual y normativo
2.    Economía, nuevas economías y recursos
3.    Principios de Circularidad en los negocios
4.    Estudios de caso (nacional e internacional)

Módulo II | Circular Skills
1.    El desafío circular: empresas 2050
2.    Modelos de negocio circulares y bioeconómicos
3.    Clima vs. negocio / negocio vs. clima
4.    Circular Business Model Design Guide (Herramienta)
5.    Tecnología y gestión de cambio

Módulo III | Finanzas climáticas
1.    Taxonomía verde
2.    Bonos temáticos
3.    La ventaja adaptativa
4.    Productividad y competitividad

Módulo IV | Estrategia y acción
1.    Diseño de proyectos e indicadores circulares
2.    Ser y hacer: victoria temprana
3.    Organismos vivos: metabolismo industrial
4.    Circular Design Guide
5.    Workshop de aplicación de conceptos

Usaremos Learning by Doing (Aprendizaje Experiencial) para el desarrollo de los 4 módulos. Esto significa que validaremos los conceptos vistos en las sesiones usando herramientas, técnicas, videos, investigaciones y conversaciones que luego se implementan en workshops que simulan un escenario real.

Este curso ejecutivo está dirigido a:

•    CEO’s, gerentes y/o directores generales de compañías en cualquier sector
•    Responsables del área de sostenibilidad o Economía Circular de las empresas
•    Líderes de áreas que buscan formación ejecutiva en circularidad
•    Asesores y/o consultores en temas de Economía Circular y Bioeconomía
•    Profesionales en puestos estratégicos de la compañía que desean entender y comenzar la transición hacia la circularidad
•    Profesionales en negocio y comercio 
•    Herramientas útiles de fácil prototipado 
•    Transporte energía, alimentos, empaques, logística, riesgos, contabilidad.  

Diseñador Industrial, Universidad de Los Andes (2009). Asesor en Economía Circular & Bioeconomía para Industria y Gobierno. CEO de Why Not, una compañía desarrolladora de negocios climáticos & embajador de los Premios Verdes (Colombia). Ha trabajado como consultor y/o formador para Cooperación Alemana (GIZ), DNP, Comestibles Ricos S.A., Policía Nacional de Colombia, Cámara de Comercio de Bogotá, Siigo, Fundación Coomeva, Confecámaras, entre otras. Es profesor de la Universidad de Los Andes, la Universidad Sergio Arboleda y Lasalle College Internacional. Speaker y formador en Sostenibilidad para líderes y equipos directivos. Promueve la innovación disruptiva, la economía regenerativa, los negocios climáticos y el concepto de "biodiverciudades".