Logística internacional y gerencia de la cadena de abastecimiento

Diplomado

Incluye actualización reglamento Incoterms®2020 por entrenadores oficiales registrados por ICC Colombia

Modalidad de transmisión online (en tiempo real)
El participante se podrá conectar de manera remota e interactuar con el conferencista y los demás participantes a través de herramientas en línea.
Descargue aquí: Instructivo para pago

Contenido

Oferta de valor

La gestión moderna del sistema logístico internacional es una actividad clave en las organizaciones, especialmente como un elemento estratégico de entrada a los mercados globalizados. Este programa brinda toda la información y las herramientas necesarias para organizar logísticamente una empresa, facilitando la incorporación de mejoras a corto, mediano y largo plazo para convertirla en un negocio más productivo y competitivo. Abarca factores determinantes para el éxito de las ventas, desde el almacenamiento y el transporte hasta la gestión administrativa, la definición de costos, medios de pago, entre otros. 

Al finalizar este diplomado, el estudiante estará en capacidad de entender las diferentes estrategias competitivas del sistema logístico internacional y aplicar herramientas prácticas, en la realización de exportaciones, importaciones, aplicación de los términos Incoterms®2020 correctos, trasformación digital y los medios de pago, negociación con los operadores logísticos, sus costos y transporte entre otros. Contará con ayudas enfatizadas en las estrategias empresariales, casos prácticos, ejemplos claros, talleres, videos con enfoque vivencial

Tras periodos de práctica profesional, los participantes también podrán aspirar a cargos como: ejecutivos en las áreas de logística integral, gestión de la cadena de abastecimiento, gerente o director de logística, SCM, negocios internacionales, comercio exterior jefaturas, asistentes de todo sector o actividad económica, asesor externo de logística, o desempeñarse en los campos de: planeación, abastecimiento estratégico, transporte. 

Objetivos
  • Implementar y aplicar el sistema logístico nacional e internacional desde el flujo de los materiales con proveedores hasta la entrega de mercancías terminadas a usuarios finales. 
  • Lograr que una empresa cuente con un sistema logístico totalmente integrado garantizando la ejecución de políticas de servicio al cliente al menor costo posible.
  • Identificar las peculiaridades del entorno internacional y las formas de planificar y ejecutar las operaciones logísticas para su consolidación en los mercados externos.
  • Definir, comprender y analizar, de manera global, la optimización de la cadena de suministro dando como resultado el modelo de logística 4.0.
  • Adquirir los elementos necesarios para el diseño e implementación de una estrategia exitosa del sistema logístico y la cadena de suministros SCM en línea con el capital humano de la empresa.
  • Conocer y aplicar los nuevos INCOTERMS® 2020 
  • Usar e implementar las bases conceptuales que sustentan las entregas de mercaderías en la compraventa
  • Identificar la importancia del almacenamiento en la cadena logística, su estructura, diseño, componentes y valor agregado, así como herramientas de sistemas y administrativas que permitan optimizar, controlar y auditar el inventario dentro de un almacén.
  • Elegir el medio de transporte más apropiado de acuerdo con el tipo y naturaleza de la carga y del negocio
Temario

Módulo I - sistema logístico internacional y DFI
•    Logística de los negocios internacionales
•    Del comercio internacional al comercio exterior
•    Gestión logística internacional de clase mundial
•    ¿Qué es logística?
•    Logística a nivel militar
•    Logística - contexto nacional
•    Logística a nivel empresarial
•    Fuerzas determinantes de la Logística
•    Productividad y competitividad logística
•    ¿Qué es un sistema logístico?
•    Sistema logístico internacional
•    La logística, el comercio internacional y el comercio exterior
•    Logística integral y cadena de suministros -SCM
•    Logística de producción
•    Sistemas de manufactura, planeación y control
•    MPS plan maestro de producción 
•    MRP Plan de recursos de manufactura
•    S&OP - Sales and operations planning 
•    Sistemas de información y comunicación -SIC
•    Logística de aprovisionamiento 
•    Gerencia de compras

Módulo II - Gestión estratégica de la Cadena de Suministro – SCM

•    ¿Cómo podemos definir la cadena de suministros - Supply Chain - SCM? 
•    Administración cadena de suministro – Supply Chain Management - SCM
•    Principales cambios en las demandas mundiales que afectan el abastecimiento
•    Tecnología, globalización y responsabilidad ambiental
•    La estrategia y la gestión logística integral
•    Logística integral y cadena de suministros -SCM
•    Administración de la cadena de suministros
•    Áreas en la gestión de la cadena de suministros
•    Mega tendencias globales de las cadenas de suministros
•    Macroprocesos de la gestión de la cadena de abastecimiento
•    Agregación de valor al cliente y al negocio a partir de la SCM
•    Cadenas de abastecimiento en el sector de los servicios 

Módulo III - logística 4.0 – transformación digital

•    Industria 4.0.
•    Transformación digital  
•    Colombia y la transformación digital
•    Factores clave de la transformación digital
•    Tecnologías de la transformación digital 
o    Robótica
    ¿Qué es RPA?
    ¿Qué pueden hacer los BOTS?
    Enfoque de automatización
    Tipos de automatización
    Robótica aplicada a logística 4.0
o    AI – Artificial Intelligence y Deep Learning
    ¿En qué consiste la inteligencia artificial?
    Disrupción en el mundo de la empresa de la inteligencia artificial.
    Machine Learning y aprendizaje supervisado
    Estrategia de datos: cómo construir competencias y un equipo de data science 
    Casos de uso aplicados a logística 4.0
o    Internet de las cosas (IoT).
    ¿Qué es el Internet de las cosas?
    ¿Qué es la identificación por radiofrecuencia (RFID)?
    FAANG e IoT: ¿Cómo están cambiando nuestro mundo?
    Protocolos
    Casos de uso aplicados a logística 4.0
o    Big Data y analítica. 
    ¿Por qué el Big Data es tan importante?
    Tipos de Big Data
    Las 5 V’s del Big Data – desafíos de la calidad
    Cómo construir un plan de Data Gobernanza en Big data
    Casos de uso aplicados a logística 4.0
    4 pasos clave para subirse al Big Data
    El Big Data aplicado a la cadena de suministro
    Business Intelligence
o    Blockchain.
    ¿Qué es?
    Blockchain y sus implicaciones de un vistazo
    Blockchain como registro
    Aplicaciones posibles
    Cómo funciona Blockchain en un ejemplo y paso a paso
    Beneficios de usar la tecnología Blockchain para cadenas de suministro
o    Clouds.
    ¿Qué es el Cloud? (Introducción)
    Introducción a los servicios en Cloud 
    Todo como servicio
    Integración y desarrollo continuos 
o    Ciberseguridad
    Ciberseguridad en la actualidad
    Visualizar la amenaza para tomar decisiones sobre seguridad 
    Ciberseguridad en la actualidad
    Visualizar la amenaza para tomar decisiones sobre seguridad 
o      Metaverso.
     ¿Qué es?
     Metaverso y sus implicaciones 
    Aplicaciones posibles
    Cómo funciona el metatarso 
    Beneficios de usar el metaverso para cadenas de suministro
•    Logística 4.0
o    El reto de transformar el futuro en presente: logística 4.0
o    La cadena de suministro y la logística
o    Grandes retos
o    Revolución de la gestión de inventarios, almacenes y transporte.
•    Talleres

Módulo IV - distribución física internacional - Las 4Es de la logística - almacenamiento 
•    Logística distribución
•    ¿Qué es la logística de distribución?
•    Funciones de la logística de distribución
•    Canales de distribución comercial internacional
•    Principios de la DFI y regla de oro
•    Gestión y alcance de la DFI
•    Elementos de la logística - comercio internacional
•    La logística de la distribución física en el comercio internacional -12 pasos
•    Preparación de la carga a transportar 4 Es
•    Las 4 E´s de la logística - empaque, envase, embalaje, etiqueta
•    Contenedor
•    La DFI y el régimen aduanero decreto 1165/19
•    Terminología actualizada según el régimen aduanero 
o    OEA, VUCE, Obligados aduaneros
o    Redes de distribución logística
o    Centros de distribución logística internacional CDLI 
o    Infraestructura logística especializada ILE
o    Nodos de transporte
•    Almacenaje
•    Sistemas de información, tecnologías RFID, voice picking, ERP / WMS / SGA/ DRP / KPI´s

Módulo V - Incoterms® 2020 - Gestión de costos internacionales para la competitividad 
•    Introducción: ICC International Chamber of Commerce (Cámara de Comercio Internacional).
•    Incoterms® y el contrato de compraventa internacional.
    Principios fundamentales de la contratación internacional como marco de la entrega sobre Incoterms®
    La Convención de Viena de 1980 (CISG) sobre compraventa internacional de mercaderías.
•    Finalidad de los Incoterms® 
•    Fundamentación de la obligación principal (A2)
•    Estructura de las reglas Incoterms®  
•    La nueva clasificación y su descripción. 
•    Responsabilidad de la obligación. 
•    Notas orientativas. 
•    Cambios de los Incoterms® 2010 a los Incoterms® 2020.
•    Formulación:  término, punto, lugar, Incoterms®, versión, tiempo, adiciones
•    Estudio estructural de las reglas y de las obligaciones A1 –A10 y B1- B10.
•    Nuevas normas en seguros Institute Cargo Clauses - ICC-ABC 
•    Incoterms®2020 y los medios de transporte
•    Finalidad de los Incoterms® 2020 Entrega - Riesgo – Costo – documentos
•    Incoterms® 2020 y los embalajes – contenedores
•    Porque no se pueden utilizar FAS, FOB, CFR, y CIF con contenedores
•    Desarrollo de los 11 términos Incoterms® 2020
•    Costos ABC en el comercio exterior
    Determinación de precios y costos de exportación e importación al consumidor.
    Matriz de costos para exportación y la importación
    Ejercicios de costeo de exportación e importación

Módulo VI - Transporte internacional de carga
•    Estructura de los modos de transporte
•    Infraestructura en el transporte1
•    Importancia del transporte internacional de mercancías en las operaciones de comercio internacional y comercio exterior
•    Análisis de la crisis mundial del transporte
•    Factores para la elección adecuada del modo de transporte.

Modos de transporte - transporte marítimo
•    Visión global del transporte de carga internacional como factor de competitividad. 
•    Organismos nacionales e internacionales 
•    Normatividad nacional y - legislación internacional (convenios internacionales)
•    El agente naviero, el agente de carga internacional "ACI" - responsabilidades 
•    El VOCC versus NVOCC 
•    Tipología de buques 
•    El contrato de transporte marítimo bajo conocimiento de embarque B/L 
•    El flete, composición y liquidación. 
•    Servicios de línea versus servicios Tramp
•    Obligaciones aduaneras del transportador y el agente ACI - "Régimen Aduanero" Decreto 1165 "Régimen Aduanero" Documento de Transporte B/L
•    El flete, composición y liquidación.
•    Términos del flete 
•    Obligaciones aduaneras del transportador y el agente ACI - "Régimen Aduanero" Decreto 1165 
•    Transporte fluvial
•    Llegada de la mercancía al territorio aduanero nacional Dec. 1165

Transporte Aéreo 
•    Normatividad nacional 
•    Mercancías transportadas por avión
•    Tipos de aviones
•    Documento de transporte aéreo AWB 
•    Contrato de transporte aéreo 
•    El flete - composición y liquidación 
•    Manejo cargas peligrosas, marcado y etiquetado.
•    Obligaciones aduaneras del transportador aéreo 

Transporte Terrestre
•    Características generales
•    Organismos nacionales 
•    Normatividad - legislación vigente. 
•    Mercancías transportadas por vía terrestre
•    Tipología de vehículos
•     Resolución 4100 configuración técnica
•    El flete - liquidación 
•    Marco jurídico del transporte terrestre
•    Decreto 1609 Manejo y transporte terrestre de carga peligrosa 
•    Documento de transporte terrestre - remesa de carga / carta de porte 
•    Habilitación para tránsitos aduaneros en DTA / OTM 

Transporte ferrocarril
Transporte multimodal

•    Reglamentación aduanera vigente en la operación de transporte multimodal
•    Operador de transporte multimodal (OTM)
•    Selección del modo de transporte
•    Modalidades transporte multimodal

Metodología

Este programa se desarrolla a través de un modelo único de formación que inicia con el entendimiento de las necesidades y problemáticas cotidianas de los participantes, a partir de las cuales los docentes expertos definen, para cada módulo y temática, las estrategias pedagógicas más adecuadas para que los estudiantes construyan su propio conocimiento y de manera fácil pongan en práctica los aprendizajes significativos adquiridos.  

El diplomado ha sido diseñado bajo el concepto de metodología participativa, la cual acude a los conocimientos y experiencias de los asistentes, propiciando espacios de discusión que faciliten la comprensión y aprehensión de los temas tratados. Clases magistrales donde periódicamente se propondrán tareas, talleres y/o trabajos cortos para ser desarrollados en equipo o individualmente por parte de los estudiantes. Desarrollo de ejercicios y talleres prácticos y casos empresariales reales, videos y material didáctico.

Dirigido

Gerentes generales y directores de comercio exterior, profesionales a cargo de las diferentes funciones o procesos estratégicos. Gerentes de comercio exterior, gerentes comerciales, exportadores, importadores, asesores en comercio internacional, funcionarios de entidades financieras y comerciales, y profesionales de todas las áreas que deseen actualizar en el Sistema Logístico Internacional e INCOTERMS® 2020 /19, adquiriendo conocimientos sobre el manejo y aplicación.

Conferencistas

Alberto Gutiérrez Helusky

MBA con énfasis en gestión de la calidad de las Organizaciones Escuela Internacional de Negocios y Universidad Católica de Ávila - España, Comercio Internacional de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Mechanical Draw e Ingeniero Industrial de la Universidad de Farmingdale New York, Registered Trainer on Incoterms®2020 – ICC Colombia. Cursos especiales en Alta Gerencia y Transporte Internacional TMT, Gerencia de Marketing. Formador de Formadores Universidad Javeriana. Experiencia Profesional en el sector Bancario, marítimo, empresarial e industrial Y académico, actualmente, Gerente de Helusky Internacional. Asesor y consultor, docente y conferencista nacional e internacional para prestigiosas universidades y empresas en negocios internacionales, comercio internacional, comercio exterior, logística internacional, D.F.I, INCOTERMS, marketing internacional, desarrollo gerencial, gerencia al cambio. 
Publicaciones: Cartillas colección Apuntes de clase en negocios internacionales, Logística y D.F.I, Cómo exportar en Colombia. Cómo importar en Colombia. Medios de pago internacional. Créditos documentarios, publicadas por la Universidad de Manizales, Universidad Javeriana, Universidad de la Sabana. Cartilla entorno económico internacional, publicada por La SAC, SENA; FONADE, Cartillas: INCOTERMS negocios internacionales, sistema logístico internacional, las 4 Es de la logística y escritos varios.  Reconocimiento mejor Docente 2010 y 2011 Especialización en Dirección de Operaciones Logísticas Universidad EAFIT Medellín. 

Camilo Gutiérrez Cardenas

MBA de EUDE Business School - España, Ingeniero industrial de la Universidad de la Sabana con un MSTR en Simulación y análisis de datos de Northern Illinois University. Enfocado en liderar proyectos de transformación Digitad. Experto en automatización y análisis de procesos por medio de robótica, analítica y Big Data. Gestión y planeación de la demanda, logística, simulación y gestión de proyectos bajo marcos de proyectos agiles. Actualmente se desempeña como líder de la fábrica digital de Hiperautomatización de Ecopetrol SA. Certificado en metodologías de proyectos ágiles y en herramientas de desarrollo de automatización de procesos RPA (Robotic Process Automation).

Rogelio Gutiérrez Perilla

Máster en gestión de empresa, énfasis Empresa Industrial. IQS - Universitat Ramón LLull   Barcelona – España, y estudios Doctorales en administración. Ingeniero químico de la Universidad Nacional. Más de 25 años de experiencia en cargos de alta dirección de la empresa privada, y miembro de juntas directivas. Actualmente consultor empresarial, catedrático y conferencista internacional de prestigiosas universidades latinoamericanas, y columnista de El Tiempo, Portafolio e importantes publicaciones especializadas.

Henry Osorio Duque

"MBA" de la Universidad Francisco Vitoria Madrid España, Registered Trainer on Incoterms®2020 -ICC Colombia. Máster en Administración y dirección de empresas. Especialista internacional en derecho del transporte de la Universidad Externado de Colombia. Profesional en comercio internacional de la Universidad Jorge Tadeo Lozano. Fundador de American Logistics Services, empresa especializada en operaciones door to door. Experto en negocios internacionales. Especialista en contratos de transporte y chartering con más de 25 años de experiencia en el sector de transporte de carga internacional (navieras, Freight Forwarder y operadores de transporte multimodal). Catedrático de posgrados y diplomados en diferentes universidades de Colombia y Cámara de Comercio de Bogotá. 

 

English Link