En el modelo de negocio se define la estructura de cómo una empresa crea, captura y entrega valor. Es una herramienta necesaria para definir actividades y estrategias que le permitirán a la empresa su desarrollo futuro y competir acertadamente en el mercado. Algunos de los aspectos a tener en cuenta al momento de estructurar su modelo de negocio son:

• El segmento de clientes objetivo
• El relacionamiento con los clientes objetivo
• La propuesta de valor
• Los canales de comunicación, distribución y ventas
• La estructura de costos y las fuentes de ingreso

En la CCB le ayudamos a definir o rediseñar su modelo de negocio con un portafolio de servicios diseñado a la medida de sus necesidades. Para esto le invitamos a realizar una evaluación de su proyecto empresarial gratuita, personalizada y con manejo confidencial de su información. Así podrá acceder a una ruta de servicios de acuerdo con sus necesidades.