Para Nicolás Uribe Rueda, presidente de la Cámara de Comercio, es importante generar espacios de relacionamiento cercano con empresarios para conocer sus necesidades, expectativas y oportunidades, con el fin de tener mayor pertinencia en las acciones y servicios ofrecidos por la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) en segmentos representativos de la base empresarial.

Por eso en compañía de un equipo de funcionarios de diversas áreas de la CCB, escuchó a ocho empresarios representativos del sector, como eslabones fundamentales para la reactivación económica del sector de industrias creativas y culturales y como jalonador de la economía nacional y regional.

Las necesidades y/o dificultades que los empresarios expusieron fueron las siguientes:

1. Reapertura eventos en vivo (distrital)

Se han presentado dificultades de cara a la reapertura para la realización de eventos ya que los empresarios deben presentar permisos adicionales ante el Sistema Único de Gestión para el Registro, Evaluación y Autorización de Actividades de Aglomeración de Publico en el Distrito Capital (SUGA) que son trámites largos y que no se ajustan a la realidad del sector, afectando la competitividad.

2. Impacto de las Medidas de Bioseguridad (nacional)

Actualmente por la Resolución 1746 de MinSalud, cada persona o grupo familiar debe mantener un distanciamiento de 2 metros. Esto representa una disminución de por lo menos el 70% de la capacidad de aforos de los recintos cerrados para las artes escénicas, con lo cual se hace imposible cubrir los costos mínimos de operación de las empresas de la industria. La sostenibilidad financiera del sector está directamente relacionada con la venta de suficientes entradas. Adicionalmente, esta distancia no necesariamente se conserva en otras actividades.

3. Incidencia en la Política pública

Se requieren políticas de reactivación ya que las actuales resultan insuficientes para generar ingresos que permitan la sostenibilidad del sector incluso para una adecuada implementación de los protocolos de bioseguridad exigidos.  

4. Eventos de música en vivo

Necesidad del regreso de los conciertos en vivo puestos que éstos mueven la base de la pirámide, es muy importante mover ese segmento para que el impacto económico no sea devastador. Clave recuperar la confianza del consumidor en los eventos de música en vivo, la boletería de eventos virtuales no genera los mismos ingresos que el en vivo (representan solo el 10% - 20%). Es necesario hacer campaña para tumbar el miedo de la gente a asistir y promover el autocuidado.

5. Nuevas oportunidades de negocio de la industria de la música

Se requiere buscar nuevas formas de monetizar a través de la música fonograbada y lo digital, a través de la facilitación del diálogo e intercambio con actores de otros sectores de las industrias culturales que generen contenidos digitales. Necesidad de articularse con el BAM, puesto que en el campo audiovisual también hay un área de composición musical. Lograr una cercanía con productores ejecutivos o directores posicionados con el objetivo de lograr un acuerdo en el tema de presupuestos, así como una articulación con MinCultura frente al tema autoral para proteger a los autores colombianos. Articulación intercluster para fortalecer negocios (Música e ICC). Fortalecimiento de regalías.

6. Capacitación

Se requiere buscar nuevas formas de monetizar a través de la música fonograbada y lo digital, por eso se deben fortalecer las capacidades de los empresarios.

7. Apoyo Financieros

Debido a la incertidumbre del sector, es reducida la posibilidad de acceso a créditos bancarios. Para las empresas de música en vivo, esta dificultad radica en la inseguridad de la apertura y continuidad del sector, por lo cual resulta difícil acceder a créditos bancarios. Para la música fonograbada, el modelo de negocio está basado en el ingreso por derechos de autor (regalías), lo cual es un intangible, y actualmente la banca no realiza prestamos sobre intangibles.

Aportes y soluciones desde la Cámara de Comercio

Tras escuchar a los empresarios, el presidente de la CCB procedió a manifestarse sobre los diversos puntos expuestos. Reconoció que es consciente de la necesidad y la urgencia de poder abrir y volver a operar. “Casi todo se puede hacer si se cumplen los protocolos. Podemos trabajar de la mano con ustedes con gobierno nacional para lograr tener pronto respuestas y soluciones (…) La prioridad tiene que ser la generación de ingresos. El largo plazo es el próximo fin de semana. Entre más temprano seamos capaces de construir ingresos mejor vamos a poder garantizar la supervivencia de nuestras empresas”, afirmó.

Además informó a los empresarios sobre el Programa Crear y los diversos beneficios que trae para más allá del financiamiento. El presidente resaltó la necesidad de mejorar la articulación existente entre la Gerencia de Plataformas y los Clusters. Y señaló la importancia de escuchar a los empresarios para para acertar en el tipo de contenido que promovemos, poder ayudar a lo que existe y reaccionar de manera rápida a las necesidades expuestas.En el tema de formación mostró su disposición para colaborar en todo lo que fuera necesario. Coincidió con los empresarios sobre la campaña errática de miedo al virus en lugar de promover el autocuidado, lo cual afectó a los empresarios que tuvieron pérdidas y disminución del consumo por temor de la gente a contagiarse. Es necesaria una campaña que promueva el autocuidado y tumbe el miedo de la gente, estamos en proceso de trabajar ese tema con la alcaldía.

Los empresarios se mostraron muy contentos por la buena disposición del presidente de la CCB para escucharlos y ayudarlos a encontrar soluciones frente a sus necesidades e inquietudes para lograr la reactivación y generación de ingresos. Los diversos compromisos adquiridos dan tranquilidad pues saben que en la CCB encuentran un aliado que está a su servicio y dispuesto a atender los temas que para ellos son prioritarios.