Con la participación de más de 30 empresarios de Bogotá, en las  últimas semanas se han venido realizando sesiones estratégicas para definir una hoja de ruta con proyectos y acciones en el corto y mediano plazo, enmarcadas en tres opciones o escenarios de cara a incrementar la competitividad del cluster, a la luz de las oportunidades del segmento priorizado: Especialización, Virtualización de Servicios e Integración con el Cliente.

Es así como se presentaron 9 acciones a partir de los cuales los líderes empresariales realizaron una priorización de las iniciativas de acuerdo con su potencial, interés e impacto, entre las que se destacan proyectos el Desarrollo de Modelos de Negocios Basados en la Digitalización y Mapping de Capacidades Instaladas para la Virtualización de Servicios Logísticos.

En épocas de incertidumbre como la actual, los cluster cobran una importancia relevante, al convertirse en redes de respuesta rápida y aceleradoras de reactivación e implementación de tendencias, y cada una de las opciones estratégicas se configura como herramientas para hacer frente a los retos que plantea el COVID. Por eso invitamos a los empresarios a vincularse a este proceso de profundización y sofisticación de los negocios para acceder a nuevos nichos de mercados, que hace parte de agenda de la iniciativa Cluster para convertir a Bogotá en el principal hub logístico innovador de América Latina en el 2028.