Dos hermanos crearon unas máquinas en donde cualquier persona puede depositar botellas plásticas, vacías o llenas de empaques y a cambio recibir cupones de descuento en restaurantes, tiendas, apps y marcas asociadas, impulsando así un cambio cultural alrededor de la sostenibilidad.

“Hoy ya contamos con más de 100 Ecobot, estamos en 3 países (6 ciudades), somos 16 empleados directos y hemos recolectado más de 3 millones de envases plásticos. Trabajamos con diferentes organizaciones de recicladores y fundaciones a las que les donamos el reciclaje para que ellos lo comercialicen y obtengan ingresos”, así expuso su idea de negocio Santiago Aramburo en nuestra sección de 23 preguntas para emprendedores y sus emprendimientos donde además habló sobre el crecimiento de su empresa y lo que tienen en sus planes para llegar a más países con esta propuesta amigable con el ambiente.

¿Cuál fue mi idea y cuándo nació? ¿Qué fue lo que creé?

Ecobot es una iniciativa que promueve la cultura del reciclaje a través de cupones de descuento. Lo hacemos con los Ecobot, máquinas ubicadas en centros comerciales, supermercados y universidades en donde las personas reciclan y obtienen cupones de descuento en marcas y empresas que se vinculan a esta alternativa. Recibimos envases plásticos (PET, PP), botellas llenas de empaques y Tetra Pak, y todo el reciclaje recolectado lo donamos.

Ecobot nació en 2016, luego de haber conocido este tipo de máquinas, que se llaman RVM (Reverse Vending Machine) en Alemania. Vimos el modelo de reciclaje, lo exitoso que es allá, le dimos la vuelta y creamos Ecobot como un modelo de reciclaje sustentado en publicidad para Latam.

¿Cómo logré hacerla realidad y llevarla a los hechos?

En el 2015 que tuvimos la idea empezamos a contactar marcas y posibles ubicaciones para presentarles la iniciativa. En ese momento lo único que teníamos era un render de lo que sería un Ecobot y con eso empezamos a vender el concepto. Lina y yo llamábamos todos los días al PBX de las empresas que queríamos vincular hasta que lográbamos escalar al contacto que necesitábamos.

Así logramos conseguir nuestros primeros 3 clientes y los primeros 3 lugares para ubicar los Ecobot. Hasta ahí todo había sido PowerPoint, pero ahora sí teníamos que ver de dónde sacar las máquinas. Así empezó esa vaca loca de hacer tecnología en Colombia con poco presupuesto. Hoy en día las seguimos haciendo aquí, mucho mejor eso sí.

Fuente: EL ESPECTADOR